【人氣產品】V型復甦的經營：只用二年，徹底改造一家公司！~暢銷書籍
前兩天在誠品書局看到這本 【人氣產品】V型復甦的經營：只用二年，徹底改造一家公司！~暢銷書籍，
翻一翻目錄，覺得很心動!
這本書一定要推薦給你看，
但是我想 【人氣產品】V型復甦的經營：只用二年，徹底改造一家公司！~暢銷書籍 在博客來網路書店上買應該會比較便宜，
也可以順便參考其他 【人氣產品】V型復甦的經營：只用二年，徹底改造一家公司！~暢銷書籍 的讀者心得分享，
以及推薦【人氣產品】V型復甦的經營：只用二年，徹底改造一家公司！~暢銷書籍 文章佳句!
這本書真的太讚了，你一定要買回來看!!(讚啦......)
最後呢!我決定再博客來網路書店買，因為品質有保障，也不擔心買貴，
還有博客來網路書店每日一書66折!
湊一湊，就免運費了，不買實在太可惜了！
如果湊滿690除了免運費還可以折抵博客來e-coupon $50元唷，
快把好書一起回家吧！！
【人氣產品】V型復甦的經營：只用二年，徹底改造一家公司！~暢銷書籍推薦好書必買
商品訊息功能:
商品訊息描述: 搶先看
作者三枝匡，被譽為日本「企業改造」第一人，
本書是繼《放膽做決策》後最新力作！
以二年進行企業再造、重整事業的完全紀錄，
日本暢銷十餘年，銷量突破25萬冊的企業改革名著！網友一致推薦 「如果我不能在兩年內讓業績轉虧為盈的話，我就辭職。」
團購人氣產品 黑岩莞太被召回太陽產業總公司，奉命處理虧損連連的亞斯特事業部，在香川董事長表明「必要時，就裁撤這個事業部！」的壓力下，破釜沉舟放手一搏。斷絕員工天真散漫態度的最佳手段，莫過於斷絕他們的後路。
只花二年，就能讓一家公司起死回生嗎？
本書的故事是根據作者三枝匡過去參與改革的五家公司為題材架構而成。是一本真人實事改編的企業再造故事。
組織的僵化與封閉感，正在不少企業中蔓延。本書所描述的改革手法可以適用於各種企業，但是，這將是一場嚴峻的戰爭。
本書透過逼真的小說情節，以及精彩的「三枝匡的經營筆記」，精闢剖析企業改革的know-how，如何打造「戰鬥結構」，撰寫強而有力的「策略故事」，激發員工的熱情，一氣呵成的轉敗為勝。同時讀者可以感受到，「經營管理做為一種專業」的真義。
作者將組織再造定調為「改革的九大步驟」：
步驟一 期待的劇本
步驟二 改革趨勢
步驟三 急迫感
步驟四 分析原因
步驟五 撰寫劇本
步驟六 決斷
步驟七 落實現場
步驟八 執行
步驟九 成果的認知
限時下殺 作者認為：「業績好的公司想要持續成長，與業績虧損的公司進行事業重整和組織再造所需的改革步驟是一樣的；二者不同之處僅在於『時程』的寬鬆與否而已。眾人眼中的績優公司，其高層都是平時就懂得把握時機反覆運作此一方法，因此才能維持長治久安。
我認為身為一位經營者，不管公司賺不賺錢，他所需要的經營技巧都是一樣的。」
熱門產品
當領導者雙眼發亮，與現有員工分享強而有力的「策略故事」，激發他們的熱情，同心協力共同打拚，就有機會凝聚能量，朝向共同的目標前進，一氣呵成、轉敗為勝。－－這也是本書最想傳達的訊息。
特價商品
推薦產品 書末特別收錄作者與本書的原型公司——小松製作所前執行董事鈴木康夫的對談，探討該公司改革之後十年來的情況，以及所得到的啟示。書末也整理了「事業不振的50個症狀」、「邁向成功改革的50個重點」，可供讀者自我診斷。例如：
【事業不振的50個症狀】
?組織內部毫無危機意識。一般而言，危機感愈低，業績愈糟。
省錢王 ?中階主管通常認為問題都是別人造成的。
?高階主管在會議中只針對表面的數字斤斤計較，卻不深究問題背後的問題。
?沒有讓基層員工知道公司的「策略」到底是什麼，因此，每一位基層員工的工作只流於「按表操課」。
?……
【邁向成功改革的50個重點】
?「強烈的反省」是改革的起點，雙方互為表裏，缺一不可。要注意的是，「強烈的反省」必須有事實與資料為基礎。
戰利品 ?守護組織內積極向前的部屬，是身為領導者的責任。
?改革過程的「第一勝」往往能化解對於改革懷有疑慮者的擔憂。
?改革第一年就有效果，有一半的原因往往是有效地激發部屬的工作幹勁
?……
商品訊息簡述:
作者： 三枝匡
新功能介紹- 原文作者： Tadashi SAEGUSA
- 譯者： 黃雅慧
- 出版社：經濟新潮社
新功能介紹 - 出版日期：2013/11/21
- 語言：繁體中文
↓↓↓限量特優價格按鈕↓↓↓
【人氣產品】V型復甦的經營：只用二年，徹底改造一家公司！~暢銷書籍 討論,推薦,開箱,CP值,熱賣,團購,便宜,優惠,介紹,排行,精選,特價,周年慶,體驗,限時
下面附上一則新聞讓大家了解時事
驚恐1分半！發酒瘋鐮刀亂砍 小姐客人逃命
台中東勢這起鐮刀殺人案，老闆娘臉部被割傷12公分，還在觀察，店員手臂肌腱被砍斷，必須二度手術，當時驚恐瞬間，店內所有小姐、酒客都奪門逃跑，但老闆娘送醫之後，店裡許多小姐員工反而跑到嫌犯家要去討公道，店內小姐說，老闆娘跟她們都是從大陸嫁到台灣，平常老闆娘很照顧她們，嫌犯平常喝酒就愛咆哮、亂砸東西，沒想到這次被轟出去，還拿刀回來砍人。
救護車抵達時，兩名傷者已經在門外，櫃台男店員手被砍傷坐上救護車，老闆娘臉被劃傷12公分也躺在救護車擔架上，警消止血包紮，兩人同一台車要趕快衝醫院！
店門外的客人和員工小姐們通通飽受驚嚇，因為吳姓嫌犯砍傷兩人後還進到包廂區不斷踹門，疑似想找十分鐘前要求他不要鬧事趕快離開的店員。
員工朋友：「要找(其中一員工)因為他是去KTV第折扣情報搶先看一波跟他談判的啊，去跟他講說你這樣子吵，吵到影響到人，麻煩離開，是他(員工)去講。」
當晚九點初，他喝醉酒亂砸別人東西被請出門，卻惱羞成怒。
員工朋友：「去踹門，去找人啊，因為是熟客，案發後員工都知道誰是兇手，不只第一時間報警抓人，連店員和小姐們也都往嫌犯的住處走過去，打算找嫌犯討公道。」
被砍傷的老闆娘其實是多年前嫁來台灣的陸籍配偶，小姐們說她對他們都很好！所以案發當晚轉院後，就算是大半夜，十幾名員工也著急的從東勢衝到台中市區醫院探視病況，目前狀況穩定，但受傷男員工因為傷到肌腱還要再動一次手術。
轄區員警說，這間店沒有不法經營，小姐也都是有身分證的合法居民，但酒客鬧事被請出場，還藉著酒意砍人，涉嫌殺人未遂，已經遭到收押。
北農角力鬥輸吳音寧？ 柯P嘆：那也沒辦法
台北農產運銷公司近來風波不斷，身兼北農董事長的北市副市長陳景峻昨日宣布請辭董事長一職，北農董事張永成認為，陳景峻離開北農後，代表北市府在這場角力中敗給吳音寧。對此，台北市長柯文哲今(15)日受訪時表示，那也沒辦法，對於繼任人選，還要再跟農委會討論。
柯文哲今日上午出席國際失智月活動，會後接受媒體聯訪，被問到陳景峻請辭一事。柯文哲表示，過去一年多以來，陳已經請辭董座一職很多次，這次好不容易撐到議會總質詢完，才同意他，大概也是心力交瘁、累了，所以讓他下去休息。
至於接任人選部分，外傳是負責第一果菜市場改建案的工務局長彭振聲，可能接任北農董座，柯文哲說，這還要再跟農委會討論。
由於北市府在北農董事、常董席次均少於農委會，加上白綠決裂，若要重新推舉新董事長，外界預估很可能也被農委會拿走。柯文哲坦言，也是有可能，但重申還要再跟農委會商量。
至於北農董事張永成14日受訪時評論，陳景峻離開北農後，代表北市府在這場角力中敗給吳音寧，媒體詢問柯是否承認這個說法？柯文哲嘆了一口氣說，「那也沒辦法」。
更多新聞推薦
● 學者「誰殺了外交官」？ 吳釗燮：勿趁機消費不幸事件
留言
張貼留言