【新上市】無印良品的PDCA：常勝經營法，一本筆記本就夠了！~熱賣好書
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商品訊息功能:
商品訊息描述: 熱門產品
百分百執行力組織的最強循環
業績自谷底反彈、建立、不斷改善出必勝模式、企業文化改革……
遇到重大變革時，一個領導人該記甚麼內容在筆記本當中？
挖好康在獲得百分百執行力前，以記事本追蹤進度！
筆記本的優點在於「統一性」、「連續性」、「記錄性」。變革要從「執行」(Do)做起。
無印良品的標準作業就是靠著「查核」(Check)與「行動」(Act網友超推ion)不斷進化！
以「查核」(Check)與「行動」(Action)找出不必要的工作，
唯有「執行」(Do)可建立企業文化。
由原良品計畫高層所述之建立百分百執行力組織的常勝循環法大力推薦
記帳本(手帳)不只是支援執行，而是推進PDCA循環的強力工具。在手可以掌控的小面積內，實際卻祕含著支援經營架構模組的推進力。
不管訂定了多了不起的經營方針，不管經營者多苦口婆心每天耳提面命，能執行到位的也只有兩~三成。如果想要建立可以百分百執行到位的組織，超值推薦就要每天使用記事本來持續運作PDCA。這就是我的結論。
只要能夠利用記事本運作PDCA，並且反覆操作，人與組織都能確實獲得成長。
藉著一年年累積成長，我們將能在未來過去幾年所辦不到的事。
－良品計畫前會長? 松井忠三
業界專業推薦
蔡惠卿? 上銀科技總經理
詹文男? 資策會產業情報研究所(MIC)所長
許書揚? 經緯智庫暨保聖那管理顧問公司台灣分公司總經理
折扣學界專業推薦
李仁芳? 退休快樂教授、前國立政治大學商學院科技管理所所長、前文建會副主委
陳家聲? 國立台灣大學商學研究所教授
黃國峯? 國立政治大學主任祕書、EMBA全球華商班召集人、企業管理學系教授
于卓民? 國立政治大學企業管理學系特聘教授
日本讀者熱情推薦
日本讀者A：
使用記事本的PDCA，與其說這本書是講PDCA，倒不如說是講該企業相關的話題讓我印象深刻，並樂在其中。覺得竟然可以用記事本來進行PDCA，還有居然有人認真的在記事本上記下工作進行的狀況，並留作資料。最近智慧型手機上也有行事曆的功能，也許用這種行事曆也不錯吧！我在Instagram上看到有人上傳這本書和記事本的照片，來挑戰一下用記事本進行PDCA也滿有趣的！
日本讀者B：
從企業經營者角度來看的PDCA。雖然市面上已經有許多關於PDCA或紀錄方法的書，但從本書中可窺見在重建無印良品的過程裡，在企業經營者的身分下如何做出經營決策，這是與其他同類書籍不同的地方。由本書中可深刻感受到戰勝危機者所說的話皆深具智慧。本書中敘述的如何在企業中落實PDCA運作巧思的部分，對自己來說，比起無印良品的PDCA如何在社長的記事本中進行來得具參考性。另外，股東會議專欄的內容讓我深深感受到作者面對工作時認真的態度，光在這一點上，本書就值得一讀。
日本讀者C：
讓良品計畫從谷底翻身的PDCA。提到PDCA，這對在企業工作的人而言是理所當然的步驟。但松井先生能讓良品計畫起死回生，而且又創造了「無印」這個品牌，實在厲害。書中寫的在無印良品實行的PDCA內容，都深具影響力。「只是持續進行理所當然的事」，但在現實社會中卻不那麼的「理所當然」。也就是說，放任不管的話，企業並不會自行以PDCA的程序運作。
為了解決這個問題，首先要從「D」開始。然後，已決定的事要持續進行。人氣商品排行榜
以下引用一些讓我印象深刻的句子：
會造成溝通瓶頸的，就是被稱為「五合目社員」的中階管理者。
因為企業領導者位居頂峰，所以會提早知道烏雲接近的訊息人氣產品排行榜。
相反的身處山腳下的第一線員工們，會有”青蛙開始大聲鳴叫後就會下雨”的智慧。
不過，剛好位居中間、在五合目的中階管理者，上面兩種資訊都無法接收到。
因為在山腰的上下方都有雲層遮蓋，從領導階層而來的資訊，或者是基層傳達的訊息，都會在此中途遭到攔截。
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商品訊息簡述:
作者： 松井忠三
新功能介紹- 譯者： 林子傑
- 出版社：天下雜誌
新功能介紹 - 出版日期：2018/10/31
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
搭手扶梯站左邊遭嗆擋路 正妹擺臭臉「站好站滿」 | 生活新聞 | 生活 | 聯合新聞網
許多人在台北搭手扶梯都習慣站右邊，但台北捷運表示「靠右站立」的規定早已取消。聯合報系資料照片／記者張曼蘋攝影 分享 facebook 許多人在台北搭手扶梯都會靠右邊站，然後空出左邊通道讓趕時間的人使用，但台北捷運表示「靠右站立」這項規定已快速到貨網拍限量不等人的在14年前取消，也就是說左右兩邊都可以站立。不過一名正妹在臉書上抱怨因為站在左邊通道，擋住了後方的人，竟然遭到對方用力拍打並指責她擋路，讓她氣得堅持不讓，站好站滿。原PO在臉書「爆怨公社」表示自己從台中回到台北，在搭乘手扶梯下樓時站在左邊，這時有名乘客用力拍打她並且很不客氣地說「小姐，妳擋到路了」。網購人氣產品熱銷產品原PO認為自己沒有錯，於是告訴對方說本來就可以站左邊，沒想到對方竟然回嗆「沒有，妳要趕快下去」，讓她聽了很火大，堅持「站好站滿」不讓位。原PO說如果對方一開始好好地說自己在趕時間，請她讓一下，那她就會讓開，但對方不客氣的態度讓她非常不滿，所以才不願多加理會。. } }); } 許多網友力挺原PO的作法，「趕時間不會提早點出門啊」、「不要讓，急死他」、「明明就可以走樓梯不是嗎？我不懂那種趕時間的網路熱銷產品推薦產品幹嘛不走樓梯」、「遇到這種的我都站很穩，擠我我就踩下去」、「我台中人去出差，非常不爽在台北被嘖，而且很多人都有被嘖過」、「捷運公司要加強宣導，不然這個問題每天都有」。不過也有人緩頰的說「我覺得既然自己不趕時間，站左站右其實都沒差，不要因為這點小事心情不好。換個角度想，妳哪天想拉肚子別人也讓道借你過，不也很好」、「我都默默站後面，如果要讓我就過，不最便宜禮物讓我就慢慢等」。
關注議題發酵 華裔投票踴躍 華埠投票率高於往年
13日是紐約州初選投票日，由於今年包括大麻合法化、廢除特殊高中入學考試(SHSAT)等公共議題的發酵，華裔選民投票踴躍，許多華人一大早就到各個投票站投票。位於華埠孔子大廈、孫逸仙中學和公立第130小學的投票站站長均表示，投票率均高於往年全市平均水平。
孔子大廈投票站站長鄭永佳表示，早上投票開始後雖然投票者並不多，但很多老年人在中午左右才來投票，上班族則集中在下午5時以後來投票，到該投票站投票的選民，70%到80%是華人，而且年輕人愈來愈多。投票站協調員Isabella Fernandez表示，整日下來人潮絡繹不絕，今年的投票率與過去相比明顯較高。
130小學的投票站工作人員表示，當天較往常明顯有更多華裔選民前來投票，更有從布碌崙(布魯克林)來的選民，一進投票站，就指名「我只支持華裔(參選人)」。孫逸仙中學投票站站長伯姆德斯(Lillian Bermudez)說，到投票截止時投票人數將近1000人，投票率比以往初選的時候高，其中大約60%以上是亞裔。
鄭永佳說，每個選區約有800位登記選民，而每一個投票站則涵蓋四個選區，總選民數量應超過3000人。「截至晚上7時，已經有超過600位選民前來投票，相信到投票截止時將超過700人，這樣計算的話投票率已經達到23%，這在非總統、非市長選舉的初選中已經非常高了。相比之下，根據往年的數據，全市州級選舉初選的投票率僅有10%到12%。」
家住華埠的侯新泉到孔子大廈投票，他表示，自己每年都會參加投票，「今年有很多華裔關心的政治議題，我也都在鼓勵身邊的家人和朋友前來投票，華人應該用選票發出自己的呼聲。」
不過，鄭永佳表示，今年的一些候選人在投票站的拉票活動有些過激，有些候選人甚至進入投票站指導選民投票，「我們會採取措施保證公平，指導選民投票是我們的工作，而不是他們的。候選人只能在投票站100呎以外的地方拉票。」
孔子大廈投票站的口譯人員說，今年投票者中華裔特別多，當天光是需要中文、廣東話的口譯者，在晚上9時投票結束前，就有約500位選民，「還有很多人從布碌崙來要投票，一進來就說『我只支持華裔』，但是因為他們沒有登記，所以最後也沒有投成票。」
伯姆德斯還說，可能因為一些剛入籍的亞裔不了解美國政治，有些前來參加投票的人沒有進行選民登記就來了，到現場才發現無法投票。才入籍一年的石娜娜就是其中一位，她到孫逸仙中學投票時，才被工作人員告知沒有進行選民登記，無法投票。「我剛剛入籍，這是我有投票權的第一年，不太了解投票流程，很遺憾我這次沒能投票。」
不過，石娜娜已經在工作人員的幫助下了解了如何進行選民登記，她表示等到11月普選的時候會再來投票，「我們作為華人，用選票表達自己的意見非常重要，越多的人投票，我們的政治影響力就越大。今年有很多華人關注的政治議題，我們要在這些事情上發出自己的聲音。」
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