【周年慶】再造奇異:傑克-威爾許傳奇~必看好書





 





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商品訊息描述: 限定產品網路熱銷傑克?威爾許,廿世紀最佳經理人!20年的勵精圖治,蛻意革新,關注品質、堅持創新的總裁心法,使一家官僚主義泛濫的百年老店脫胎換骨,成為靈活、敏捷又具競爭力的領導型企業,其不同凡響的領導視野與作風,不愧被譽為全球CEO的絕佳典範!傑克·威爾許從1981年入主奇異起,在他領導奇異的二十年中,關注品質、堅持創新的他,把奇異從一個官僚主義嚴重泛濫、行動遲緩、剛愎自用的龐然大物成功地改造成一家靈活而敏捷,具有競爭力的領導型企業。讓這個龐大企業的市值從140億美金暴增到4500億美金,翻漲了30多倍,世界排名從第十名提升到第二名。他所推行的六標準差、全球化和電子商務,幾乎重新定義了現代化企業。傑克在接掌奇異的二十年間,有許多觀念和做法均為人津津樂道,比如說講求活力、激勵、優勢與跟執行的領導力準則,活力曲線評估法、群策群力計畫、組織人員縮編等等,而對於這位被國際性報章媒體評為當代最傑出的企業執行長,許多人都充滿了好奇,如今,透過本書中的章節介紹,讀者不僅可以一窺傑克的成長歷程,同時也可知道他如何一步一步地帶領奇異成長,以及過程中經歷的許多轉折和辛苦奮鬥。本書共分為五大部分,其中介紹了早年傑克的生活經歷、接任奇異後的成整改造、奇異追求的四大理念、企業收購的悲與喜、如何挑選接班人,以及企業組織執行長應該遵守的準則等等,而無論是想要了解傑克個人領導方式的讀者,或是希望從中獲得領導統馭相關經驗的主管級人士,均能透過書中深入淺出的說明,得到豐富且實用的訊息。本書不僅揭露傑克獨特的領導作風,更道盡了其成長歲月、成功經歷及經營管理理念。傑克·威爾許不同凡響的視野和勇氣早已成為全世界企業家、經理人和CEO們爭相效仿的商業偶像。不愧被譽?全球第一CEO。作者簡介于聖吉美國愛荷華州立大學經濟與企管雙碩士,曾從事媒體工作,長期從事企業管理課題的研究,此外,對世界經濟局勢亦有其精闢獨到的見解。現為自由作家,作品有《松下幸之助的23項法則》、《做個有影響力的經營者》、《善用1美元的價值》等書。限量不等人的哪裡便宜比價撿便宜超人氣產品便宜搶先看人氣商品排行榜限定商品


商品訊息簡述:

  • 出版社:智富館   
    新功能介紹
  • 出版日期:2005/03/29
  • 語言:繁體中文


 


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下面附上一則新聞讓大家了解時事



搭手扶梯站左邊遭嗆擋路 正妹擺臭臉「站好站滿」 | 生活新聞 | 生活 | 聯合新聞網
許多人在台北搭手扶梯都習慣站右邊,但台北捷運表示「靠右站立」的規定早已取消。聯合報系資料照片/記者張曼蘋攝影 分享 facebook 許多人在台北搭手扶梯都會靠右邊站,然後空出左邊通道讓趕時間的人使用,但台北捷運表示「靠右站立」這項規定已在14年前取消百貨優惠,也就是說左右兩邊都可以站立。不過一名正妹在臉書上抱怨因為站在左邊通道,擋住了後省錢大作戰折價券代碼方的人,竟然遭到對方用力拍打並指責她擋路,讓她氣得堅特賣會網拍熱門商品持不讓,站好站滿。原PO在臉書「爆怨公社」表示自己從台中回到台北,在搭乘手扶梯下樓時站在左邊,這時有名乘客用力拍打她並且很不客氣地說「小姐,妳擋到路了」。原PO認為自己沒有錯,於是告訴對方說本來就可以站左邊,沒想到對方竟然回嗆「沒有,妳要趕快下去」,讓她聽了很火大,堅持「站好站滿」不讓位。原PO說如果對方一開始好好地說自己在趕時間,請她讓一下,那她就會讓開,但對方不客氣的態度讓她非常不滿,超值推必買所以才不願多加理會。. } }); } 許多網友力挺原PO的作法,「趕時間不會提早點出門啊」、「不要讓,急死他」、「明明就可以走樓梯不是嗎?我不懂那種趕時間的幹嘛不走樓梯」、「遇到這種的我都站很穩,擠我我就踩下去」、「我台中人去出差,非常不爽在台北被嘖,而且很多人都有被嘖過」、「捷運公司要加強宣導,不然這個問題每天都有」。不過也有人緩頰的說「我覺得既然自己不趕時間,站左站右其實都沒差,不要因為這點小事心情不好。換個角度想,妳哪天想拉肚子別人也讓道借你過,不也很好」、「我都默默站後面,如果要讓我就過,不讓我就慢慢等」。


 國防大學防杜A型流感 停課到本周


國防大學率真校區日前發生學員A型流感群聚感染,進行居家自主管理,目前個案病情穩定,沒有重症及住院狀況,為了防杜疫情也停課日期到明天,若沒有出現其他症狀,下周可恢復正常上課,但監測個案則到9月18號為止。(李明朝報導)

 

國防大學一名深造教育新進學員潘姓上校,9月5號,因為身體出現不適,前往就診確診為A 型流感,後來有部分學員也發生症狀後,立即進行居家隔離管理。

為了避免疫情擴大,國防大學原本調整 10、11及12號等三天課程,政戰主任簡士偉表示,由於A 型流感有潛伏期,因此課程持續調整寢室自習。

簡士偉表示,目前仍然持續加強人員體溫量測,針對有咳嗽、發燒等症狀人員要求配戴口罩及造冊列管,宣導所屬落實勤洗手等衛教觀念,以有效防杜群聚感染情事肇生。

桃園市衛生局表示,目前監測個案病情穩定,沒有重症及住院狀況,依照個案管理監測二倍時間,預計監測到9月18號為止。

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