【經典產品】二十一世紀當責式管理聖經套書組(當責、賦權、賦能)~熱賣好書
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商品訊息功能:
商品訊息描述:
當責、賦權、賦能
獻給現在與未來的領導人，建立有責、有權、有能的個人、團隊與組織！
當責的字源及延意是：要算清楚的、需報告的、可依賴的、能解釋的、知得失的、負後果的、重成果的。「當責者」要能承擔全責，要確定「負責者」能完成工作。
對許多人來說，承擔當責後，心中總是揮之不去的是要承擔「後果」（consequences）。後果，是大自然法則中的因果效應，「因」是我們採取的思想與行動，行動要致果，有成有敗；當責不讓並無法豁免或減緩你必須承擔的「果」。
但，如果，你擁有100％的責任感，心堅志定，總是全力以赴，你的事業與人生一定會成功。仿數學式來運算，100％是1.0—歷經人生無數次的1.0 責任感運作，是1.0 的n 次冪方：(1.0) n=1.0×1.0×1.0×1.0×--=1.0
開箱文這是完整穩當的100％人生與事業，是可喜可賀的。相反地，如果你身陷「受害者循環」中無法自拔，也乏人指點無法自我提升—你的責任感已非100％，可能已下降至60％；60％是0.6，同樣地歷經人生無數次的運作後，數學式最終會趨於0，方程式是：(0.6)n=0.6×0.6×0.6×0.6×--→ 0
然而，如果你多加一盎司、多一份自動自發的專業精神，具有105％乃至110％的責任感；那麼，在無數次的事業與人生運作後是：
(1.05)n=1.05×1.05×1.05×--→∞
(1.10)n=1.1×1.1×1.1×1.1×--→∞
兩式最終都是趨近於無限大，只是時間快慢而已。
所以，你可以選擇一個更成功的事業與人生！
學習當責，學會當責不讓，它將幫助你經營自己、領導團隊與組織，乃至加值社會，全方位的「交出成果」！
「賦權」為英文Empowerment之中譯，真正含義有二。
其一：上階者賦予下階者「權」，或強勢者賦予弱勢者「權」──此時之「權」偏向「權柄」（Authority） 。而Empowerment中，Em字首偏向put onto，是「外加」的意思。
最新其二：上天已賦予我「權」，自我應發揚我「權」──此時之「權」偏向「權力」（Power）。而Empowerment中，Em字首偏向within，是「內含」的意思。
企業界真正的「賦權」（「有效授權」或「成功授權」），必須同時兼具並遂行上述兩種內涵；如果偏廢其一（事實上已經也仍將在許多企業裡繼續存在著），都將平添「有效」或「成功」授權的諸多障礙與困擾。
本書為解決現代與未來有關「賦權」的困境而作，目標在提振整個組織與團隊乃至員工個人：
．創新（Innovation）的能力
．成事（Get things done）的能耐
．放手與成長（Let go and grow）的信心
．自立立人，自達達人的堅持
「賦權」是一個重要的概念╱方法論、重要流程╱系統，也是關鍵性成功要素。
購買商品賦能意味著賦予員工能力，但何謂能力？
能力不只是學歷或知識，能力是「知識」、「技能」、「屬性」、「天賦」
只有知識、技能就夠了嗎？
限時產品完全不夠！從屬性帶來的領導力與價值觀呢？天賦這項最重要的適性呢？如果只看知識與技能，你絕對無法讓這名員工百分百的拿出能力！
最暢銷產品開店送禮推薦>活動商品員工有了能力，卻不敬業，又該如何？
你必須先理解何謂「敬業」，中國人認為的敬業不是敬業！而是專業加奉獻！西方的敬業是管理名詞，中國人認為的只是普通名詞，沒有任何意義。真正的敬業，是員工尊敬企業，企業也尊敬員工，員工不敬業，是領導管理者的責任！你應該要提供給員工敬業的環境！
發燒好康
「天生我材必有用」，你又能確定是真的嗎？
未必也！如果企業未看透徹員工能力，員工也未了解自身潛能，你們永遠都只會在錯誤的位置上打轉！看透自身，補強弱點才是真有用！
便宜團購
當確立「敬業」與「賦能」後，最後我們將告訴你，如何將這兩項關鍵因素，配合「當責」與「賦權」這兩項領導利器，真正達到「有心」、「有能」、「有責」、「有權」，最終交出成果！
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商品訊息簡述:
作者： 張文隆
新功能介紹- 出版社：商周出版
新功能介紹 - 出版日期：2016/12/10
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
真辛苦！立委1天吃8粒粽 經營選區大家都包粽 | 雲嘉南 | 地方 | 聯合新聞網
嘉義縣立團購熱門商品撿便宜購物委選舉向來被視為綠營「鐵票區」，但現任立委陳明文、蔡易餘都沒有鬆懈，近3個月勤走基層耕耘，參加各種活動，蔡易餘表示，近日適逢端午節活動，各地都在包粽子，他每天都在包粽子，昨天就吃8粒粽，今天又吃4粒，區域立委選票都是一步一腳印經營，絕對沒有「穩贏」的說法。陳明文今天上午到梅山鄉公園，參加「2019年阿里山高山春季優良茶競賽」頒獎，他不僅與得獎者合影、握手致意，也和縣長翁章梁到茶農販售展示攤位，品茶、寒暄爭取支持，日前母親節還特地下廚作蛋糕，拍片宣傳、祝福媽媽快樂，完全沒有曾任嘉義縣長、多屆立委的輕鬆。. } }); } 陳明文表示，從政最重要就是勤跑基層，協助民眾解決困難，現今資訊網路便利，透過工作團隊紀錄發布，透過臉書、官方li搶先看抗漲ne及媒體曝團購折價卷光，才能讓人民更有感。蔡易餘說，立法院會期間，很難全心照顧選區、與選民互動，日前會期結束，現在能每天24小時留在選區服務，一定要加強與選民互動。「1天吃8粒粽！」他笑著說，近日各地都在包粽子，他不僅參與包粽，阿公阿嬤、選民都要拿給他品嘗，每個便宜團購網路熱銷人都說，你經營選區很辛苦，沒時間吃飯就吃粽子、「吃粽子包中」，結果越吃越多，雖然好吃，但真的怕不消化、吃怕了。端午節近了，各地都在包粽子，蔡易餘不僅參與包粽，阿公阿嬤、選民都要拿給他品嘗。記者卜敏正／翻攝 分享 facebook 端午節近了，各地都在包粽子，蔡易餘每天都參與包粽活動。記者卜敏正／翻攝 分享 facebook 2019年大阿里山高山春季優良茶競賽今天頒獎，立委陳明文（右起）、嘉義縣長翁章梁品嚐特等獎好茶。記者卜敏正／攝影 分享 facebook 近日各地都在包粽子，蔡易餘認真參與每依社區包粽活動。記者卜敏正／翻攝 分享 facebook 立委陳明文（右起）、嘉義縣長翁章梁（左）與茶農合影。記者卜敏正／攝影 分享 facebook
私校退場衝擊技職 籲結合地方需求
【台灣醒報記者楊蕓台北報導】少子化引爆私校退場潮蠢蠢欲動，中南部技專校院首當其衝，技職轉型迫在眉睫。輔大社會系教授戴伯芬5日在公聽會指出，根本問題在「大學與技職趨同」，建議科大回歸地方政府管轄，促進科大配合地方市場需求發展；台科大化學工程系名譽教授周宜雄則建議政府應給予企業租稅優惠，鼓勵企業捐贈或無償提供學校最新設備，加深技職與業界的連結。
民進黨立委鍾佳濱5日舉辦「私校退場與技職再造」公聽會，鍾佳濱指出，少子化造成許多私校經營面臨危機，尤其六都之外的技職校院最受衝擊。在強化技職體系的同時，應考量各區域的平衡發展，他建議，應落實退場學校的資源再利用，建議與地方政府配合，依當地都市計畫及產業需求，建構能培育當地所需人才的學校，將教育資源回流到技職體系。
台灣技職教育該如何調整？輔大社會系教授戴伯芬認為，根本的問題在於大學和技職越來越趨同，「大學技職化，技職也大學化」，為了落實大學和技職分流，建議原先由中央管理的科大，回歸給地方政府管轄，促使科大契合地方市場的需求發展。
在松山家商任教的全教總張文昌也提到大學與技職的界線越來越模糊的問題，他認為，「畢業即就業」應是技職教育的定位，但技專升格後適用大學法，科大也逐漸增加收取高中生的比例，當技職定位越來越不清，恐導致高中與高職生在同個科系上課，課程銜接上出現落差。
張文昌表示，過去高職只有1成的學生選擇升學，如今每年職校畢業生有超過8成都選擇升學，然而，每個科別所需要的技術程度不同，當技職的趨勢走向升學，可能讓高職唸美容美髮科的學生，到了科大卻沒有對應科系可唸，此外，技職教育是否每個科別都需要讀滿7年也值得思考。
台科大化學工程系名譽教授周宜雄則指出，技職教師專業度的問題。技職學校聘任的教師依法必須先有一年以上的業界經驗，但這項規定恐排擠沒有工作經驗的優秀人才，「工作經驗固然重要，但不一定是必要條件」，他建議，可開放技職學校，先讓人才進入教育體系，並規定要在一定的年限內，利用課餘期間補齊到業界工作的經驗。
在技職學校的硬體設備部分，周宜雄指出，台灣技職學校的設備幾乎都是自己花錢採購，企業捐贈的風氣較不普及，然而，私立技職的支出有65％至75％花在教師薪資，即使教育部有提供補助，仍沒有太多能力購置新設備，他建議，教育部可帶頭鼓勵企業界捐贈、甚至無償提供學校硬體設備，政府則透過給予企業租稅優惠等方式，提高企業界捐贈設備的動機。
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