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商品訊息描述:
以創新驅動成長,為何如此艱難?
企業莫不期盼從創新投資中獲利,然而卻總是欠缺有效工具暢銷排行 ,讓創新成為日常活動。超實用克里斯汀生了解企業面臨的挑戰,在其經典著作《創新的兩難》一書中,曾精闢剖析「遵循優良管理原則可能導致企業難以成功創新」的原因。在後續系列著作《創新者的解答》和《創新者的修練》中,克里斯汀生繼續深入淺出地分析,公司如何運用「破壞式創新」以提高成長的機率。克里斯汀生也知道,創新的概念與實務間可能存在很大的落差。這就是第四本《創新者的成長指南》的撰寫目的。克里斯汀生的四位同事擁有豐富實務經驗。在本書中,他們詳細說明經過實例驗證的方法,幫助讀者以前三本書提出的模型及原則,建立新成長事業,並以有條不紊的創新步驟驅動成長。本書將幫助你辨識並克服創新路上潛伏的種種陷阱,同時提出架構、工具和範本,協助有志創新者:→發掘其他人可能未看出的創新機會
→建構能創造新成長、顛覆現有市場領先者的方案
→如何管控創新計劃早期階段的風險
→打造持續驅動成長的制度與組織架構本書將讓你了解:創新是可以管理、駕馭的成長動力。透過本書,你也可以加入實踐者的行列,把創新從捉摸不定的驚喜變成有理可尋的常態。贏家正是這些洞燭機先、掌握優勢源頭的實踐者。作者簡介團購史考特.安東尼Scott D. Anthony現任創新洞察管理顧問公司(Innosight)總裁。該公司由克雷頓.克里斯汀生教授(Clayton M. Christensen)和馬克.強生(Mark W. Johnson)共同創辦,旨在幫助企業利用破壞式創新創造成長,目前在美國麻州、新加坡及印度設有分公司。安東尼運用《創新的兩難》、《創新者的解答》、《創新者的修練》等書中提出的概念與方法,為各行各業提供顧問服務。馬克.強生Mark W. Johnson創新洞察管理顧問公CP值超高司共同創辦人暨董事長。約瑟夫.辛費爾德Joseph V. Sinfield創新洞察管理顧問公司資深合夥人,美國普渡大學土木工程系助理教授。伊莉莎白.亞特曼Elizabeth J. Altman現任摩托羅拉(Motorola)策略與商業發展副總裁。 活動產品2019流行商品譯者簡介省荷包選購指南比價撿便宜李芳齡專事譯作,譯著包括《啟動革命》、《哈佛商業評論精選:企業策略》、《第五項修練III:變革之舞》、《創新者的解答》、《創新者的修練》、《當債務吞噬國家》、《成長的開箱文賭局》、《創新3力》、《境外共和國》、《創新的軌跡》、《開放式經營》、《企業觸媒策略》、《新帝國遊戲》、《超極資本主義》《創新者的成長指南》等六十餘部。
商品訊息簡述:
作者: 史考特.安東尼、馬克.強生...等
新功能介紹- 原文作者: Scott D. Anthony、Mark W. Johnson
- 譯者: 李芳齡
- 出版社:天下雜誌
新功能介紹 - 出版日期:2010/06/10
- 語言:繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
中共發表8千字白皮書 轟美多次出爾反爾殃及全球 | 美中重啟貿易戰 | 全球 | 聯合新聞網
中共國務院新聞辦今天發表《關於中美經貿磋商的中方立場》白皮書。中新網 分享 facebook 中共國務院今天發表《關於中美經貿磋商的中方立場》白皮書,批評美國挑起對中國經貿摩擦,損害兩國和全球利益,指責美國在中美經貿磋商中出爾反爾、不講誠信;同時聲稱中國始終堅持平等、互利、誠信的磋商立場。這份長達8千多字的白皮書,把貿易戰的矛頭指向川普政府,多次控訴美國在談判中出爾反爾,堅持不合理的高要價,以及在協議中寫入涉及中國主權事務的強制性要求,損害兩國關係,殃及全球。白皮書指出,現任美國政府奉行美國優先政策,對外採取一系列單邊主義和保護主義措施,動輒使用關稅大棒,將自身利益訴求強加於他國。. } }); } 白皮書批評美國,貿易戰沒有給美國帶來所謂的再次偉大,加徵關稅措施不僅沒有推動美國經濟增長,反而帶來嚴重傷害,包括提高美國企業生產成本;抬升美國國內物價;影響美國經濟增長和民生;阻礙美對中國出口。美國貿易霸凌行徑殃及全球。美國採取一系列貿易保護措施,違反世界貿易組織規則,損害多邊貿易體制,嚴重干擾全球產業鍊和供應鏈,損害市場信心。白皮書並指美國在中美經貿磋商中出爾反爾、不講誠信。第一次是2018年2月初,美國政府提出希望中國派高級別代表團赴美進行經貿磋商。中國展示了極大誠意,先後與美國舉行了數輪高級別經貿磋商,重點就貿易不平衡等問題深入交換意見,並就擴大自美國進口農產品、能源產品等初步達成共識。但是,2018年3月22日,美國政府拋出所折扣評價謂對華301調查報告,對中國提出盜竊知識產權和強制技術轉讓等指責,並基於此宣稱將對從中國進口的價值500超人氣產品網購人氣產品億美元商品加徵25%關稅。第二次是2018年5月19日,中美發布聯合聲明,達成了雙方不打貿易戰的共識,同意繼續保持高層溝通網購達人大力推薦,積極尋求解決各自關注的經貿問題。美國公開表示,暫停推進對華加徵關稅計畫。2018年5月29日,美國政府不顧國內工商界和廣大民眾的反對,在雙方發布聯合聲明僅10天後就推翻磋商共識,對中國的經濟體制、貿易政策橫加指責,宣戰利品搶購布將繼續推進加徵關稅計畫。第三次是2018年11月1日,美國總統川普與中國國家主席習近平通電話,並提議舉行兩國元首會晤。12月1日,中美兩國元首在阿根廷二十國集團領導人峰會期間舉行會晤,就雙邊經貿問題達成重要共識,同意停止相互加徵新的關稅。然而,美國政府得寸進尺,採取霸凌主義態度和極限施壓手段,堅持不合理的高要價,堅持不取消經貿摩擦以來加徵的全部關稅,堅持在協議中寫入涉及中國主權事務的強制性要求,導致雙方遲遲未能彌合剩餘分歧。白皮書說,美國政府指責中國在磋商中開倒車,完全是無稽之談。歷史經驗證明,試圖通過潑髒水、拆台、極限施壓等手段達成協議,只會破壞雙方合作關係,錯失歷史機遇。
海底撈進駐高雄百貨 與鼎泰豐、海港衝上億商機
著名火鍋店海底撈,以川劇變臉、免費按摩跟美甲創造許多噱頭,如今也進駐到了南台灣,而台北的橘色涮涮鍋,也從街邊店變成百貨名店,近年百貨公司內,美食成了重點,但大品牌想長久立足,年營業額至少破億,百貨業者跟美食品牌間相輔相成,都希望能為對方的市場加分。
▼(圖/東森新聞)
台北知名橘色火鍋,號稱是火鍋界的LV,但想走進百貨公司,吸引饕客也帶動百貨人潮,營業額是最好的判別標準。
像是高雄的鼎泰豐,在百貨公司內佔地200坪,年營業額至少3億,海港自助餐佔地500坪,年營業額4億,新進駐的海底撈佔地也有200坪,預估也能達到2億元,而台北的橘色火鍋75坪,年營業額也有1億,至於百貨抽成數,大品牌約抽百分之15,其他品牌跟營業類別也大致在15%到20%上下,大品牌人人知,但有些國外小吃品牌,從沒進駐過台灣,就得靠百貨業者獨具慧眼,獨家引進,展現百貨獨特性,因此營業額多少終究沒有公式,就看百貨跟品牌間如何協商,創造雙贏。
(封面圖/東森新聞)
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