【大力推薦】策略核心組織:以平衡計分卡有效執行企業策略(新訂版)~熱銷中
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商品訊息功能:
商品訊息描述: 從績效衡量制度到策略衡量制度,在不景氣中締造組織優勢
◎《哈佛商業評論》譽為75年來最具影響力管理工具「平衡計分卡」的擴展與應用。◎元智大學講座教授許士軍、政治大學企業管理研究所教授司徒達賢、台灣大學會計系教 授杜榮瑞、政治大學會計系教授吳安妮 專文推介。◎台新國際商業銀行董事長吳東亮、前宏?企業集團董事長施振榮、台灣工業銀行董事長駱錦明 聯合推薦。採用平衡計分卡的企業,很快的從它所帶來快速而顯著的成效中,感受到它將整個組織「聚焦」在策略上的力量,而且在達成這種強力「策略聚焦」效果的同時,組織也正式完成了脫胎換骨的轉型。——羅伯.柯普朗(Robert S. Kaplan)、大衛.諾頓(David P. Norton)在以知識為基礎的競爭年代裡,一個企業的價值,大力推薦最重要的考量點不再只是企業的願景與策略品質,而是該企業是否有能力將策略成功的落實到日常執行的層面。平衡計分卡正是這個最佳的轉化與管理工具,再配合策略地圖的應用,它不僅把組織的使命和策略化為一套全方位的績效量度,更能清楚明確解釋組織內各層面工作與成果之間的因果人氣產品關係,讓各層面彼此相輔相成,使策略真正具體落實。而且,根據實證經驗,採用平衡計分卡的企業,可以很快的從它所帶來快速而顯著的成效中,感受到它將整個組織「聚焦」在策略上的力量,而且在達成這種強力「策略聚焦」效果的同時,組織也正式完成了脫胎換骨的轉型,打破傳統式組織功能分工的部門藩籬,建立起支援策略之運作的團隊合作協調文化。 2019熱門商品此種依策略的需要而運作的新型組織,就是所謂的策略核心組織(Strategy-Focused Organization, SFO),也是二十一世紀真正能存活,並具有實質競爭力與優勢的組織。在書中作者提出了建構此種組織的五大基本法則:.將策略轉化為執行面的語言
.以策略為核心整合組織資源
.將策略落實為每一位員工的日常工作
.讓策略成為持續性的循環流程
.由高階領導帶動變革如果擁有這樣一個組織團隊,無論面臨何2019流行商品種風暴挑戰,都能找到應對之道與競爭優勢。所有已在組織內導入「平衡計分卡」,或想了解這項管理工具的企業與經理人,絕對不能錯過本書。 哪裡買作者簡介羅伯.柯普朗(Robert S. Kaplan)哈佛商學院教授,論文超過一百多篇,著書十本,其中包括與大衛?諾頓合著的《平衡計分卡》、與羅賓?庫柏(Robin Cooper)合著的《成本與效應》(Cost & Effect)。他也在全球各地為大企業規畫績效衡量和成本管理系統。他的研究、教學、諮詢和演說重點集中在新的績效評估與衡量系統上,主要是平衡計分卡和作業基礎成本制度。柯普朗得獎無數,包括榮獲美國會計師公會(American Accounting Association)頒發的「傑出教育家獎」及英國特許管理會計師公會(Chartered Institute of Management Accountants)的「會計專業特殊貢獻獎」。 大衛.諾頓(David P. Norton)超人氣商品>熱賣商品Balanced Scorecard Collaborative公司董事長,這是一家為促進全球進一步瞭解、使用、提升並整合平衡計分卡的專業服務公司。在策略績效管理的領域中,諾頓身兼諮詢顧問、研究者和演說者三種角色。他不但和柯普朗一起開發出平衡計分卡的概念,並合著了《平衡計分卡》一書。譯者簡介人氣商品排行榜ARC遠擎管理顧問公司策略績效事業部ARC遠擎策略績效事業部係遠擎管理顧問公司事業部之一,致力於協助客戶建立以策略為核心的高績效組織。專業服務領域涵蓋:策略規畫、策略地圖與策略目標展開、平衡計分卡制度導入、個人績效流行發展管理、激勵性薪資與獎金制度設計、專業與領導人才資料庫建立與發展、核心職能分析與發展、組織變革與企業文化重塑、企業員工動能調查等。網購達人
商品訊息簡述:
作者: 羅伯.柯普朗,大衛.諾頓
新功能介紹- 原文作者: Robert S. Kaplan.David P. Norton
- 譯者: ARC遠擎管理顧問公司策略績效事業部
- 出版社:臉譜
新功能介紹 - 出版日期:2009/02/20
- 語言:繁體中文
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專訪/陸元琪女兒現逆天長腿 跑通告處女秀賺零用金
陸元琪家有女初長成,女兒袁融國二已婷婷玉立,不僅跟媽媽一樣有做生意的興趣,在蝦皮上開商城賣東西,而且還生了一雙逆天長腿,13日展開她上通告的初體驗,一天內兩個節目,頗有大將之風,領到的酬勞都存下來,問她媽媽這兩年有沒有談戀愛?她俏皮說:「沒有,她不想交,因為她說這東西,很麻煩。」
陸元琪有一雙兒女,袁融念國二,媽媽長期在網路經營商品代購,耳儒目染下她也有生意頭腦,自己開了賣家網專賣二手玩具和小東西,但對於成本概念還一知半解,常訂出「佛心價」。陸元琪說,前兩個月帶袁融赴韓,用790元買了一個化妝包讓她在網路上賣,陸知道該訂多少才有利潤,但刻意讓袁融試著自己決定價錢,「結果她賣850元,只賺60元。我大驚,她沒把機票、時間及工錢成本算進去。」袁融說:「我知道這些,但機票不是我出的,我賣東西是賣開心和交心的。」
長期看老媽上節目,袁融對演藝圈不排斥也不討厭,未來還打算念表藝科,一雙長腿比媽媽還修長,陸笑說:「我怎麼這麼會生,之後她想上節目,只要不影響學業,我都沒問題。」袁融第一場給了藍心湄的「女人我最大」,第二場遇到主持人劉軒,袁融拿出自己手作史萊姆,劉軒當場花500元買下要送給孩子,袁融不願收錢說要送給叔叔,劉軒說:「一定要,因為這是尊重孩子的作品。」陸元琪的兒子袁義目前念高二,長得高大壯碩,喜歡拍照和玩飛機,和袁融興趣大不同。
而當了許久的家庭主婦,陸元琪復出演藝圈後不僅勤上節目,還參與了電影「鬥魚」拍攝,意外引出深藏許久的戲癮,她說:「我很喜歡拍戲時的氛圍,大家一起講戲、互動,讓我動力十足。拍完後我還想拍,我覺得台灣很少有探討中年女人感情的類型故事,如果有這種劇本,我很想參與,我也認老,可以演出其中中年角色。」她18歲時拍「母雞帶小鴨」,20歲時拍了電影「國中女生」,之後走入家庭沒出現螢幕。袁義和袁融在長大後藉DVD看過老媽在「母雞帶小鴨」裡的演出,袁融說:「媽媽演得很好,我很喜歡。」而當年的國中女生,如今也到了帶著國中女生上通告的年紀。
離婚兩年,陸元琪一直沒再交新男友,曾有男姓朋友表達好感想靠近,最後卻流局,陸說:「開始是開心的,也想接受他的情意,但想想一個單身女人帶了兩個孩子,他要融入我們的生活,要改變自己多少?最後就剩尷尬和抱歉。」還相信愛情,認為對的人總會出現?她笑說:「可能下輩子吧!」
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