【商品】圖解無印良品成功90%靠制度~熱銷中





 





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無印良品的成功是大家有目共睹的。你或許想問:無印良品是如何設計出簡單而美好的商品?如何營造出舒適的店內氛圍?如何培育出優秀的員工?其實,這些問題的答案只有一個,那就是「靠制度」。
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透過制度,無印良品讓簡單但精準的企業精神深植於公司內部,成功實現員工不加班、不回報,也能創造驚人營收的究極管理,並持續打造一品入魂、擄獲人心的優質商品。

本書以《無印良品成功90%靠制度》內容為底本,精選48個無印良品簡單工作的方法。藉由易懂的圖解,詳細介紹無印良品讓工作提早完成、減少失誤、增加樂趣的關鍵秘訣!

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前任良品計畫會長松井忠三親筆撰寫
台灣無印良品總經理梁益嘉誠摯推薦比價撿便宜
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商品訊息簡述:

  • 譯者: 林宜佳
  • 出版社:天下文化   
    新功能介紹
  • 出版日期:2016/03/31
  • 語言:繁體中文


 


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下面附上一則新聞讓大家了解時事



美盼2024年前登月 已送關鍵設備訂單 | 世界萬象 | 全球 | 聯合新聞網
NASA日前聲稱,已送出首批登月器的製造訂單給私營公司,認為2024年的登月計劃有望。(photo on Max Pixel, under CC licensed) 分享 facebook 從總統川普宣佈斥資拼登月後,NASA已將登月必須的飛行器首批訂單送出!從今年各國都有意發展太省錢周年慶空業後,川普宣佈國會通過16億美元的額外撥款,加上原本的210億美元登月計劃,就是為了搶在2024年以前,送下一位男太空人與首位女太空人上月球,但外媒評估,NASA未來5年每年所需要的資金不可能壓在80億美元內,NASA到底能不能完成任務受議論。阿蒂蜜斯登月計劃根據《CBS新聞網》報導,美國太空總署(NASA)日前表示,登月所需的機器人登月器訂單已送出到3家私營公司最近流行產品人氣產品排行榜,這是他們訂定的「阿蒂蜜斯計畫」裡關鍵環節,此項計劃是目標在2024年,送下一位男太空人與首位女太空人登月。. } }); } NASA強調機器人登月器的重要性,這些登月器能運送多達23個小裝備,功能包含蒐集資訊、協助太空人登月、導航及免受輻射傷害,可說是不可或缺的關鍵。資金到底夠不夠?據《紐約時報》報導,日前送出的首批訂單則分別是由Orbit Beyond負責製作,預計會降落在月球隕石坑中的熔岩平原(雨海)的登月器;由休士頓公司直覺機器(Intuitive Machine)負責,將降落在月球一處暗點(被稱為風暴洋之地);匹茲堡的Astrobotic公司所製,預計降在月球東北部隕石坑「死湖」。雖然川普之前宣佈國會通過16億美元的額外預算讓2024登月計劃更為穩健,甚至能超前進度,但網路媒體《BuzzFeed》報導,他們便宜團購發燒好康評估過NASA登月計劃的預算,省錢達人熱銷商品這5年來每年都燒掉至少80億美元,若算上額外預算與原訂的210億美元,資金需求仍遠遠不足,對此NASA並未發表回應,2024年美國能否重返月球有待時間證明。【更多精采內容,詳見】


 WBC當例 李振昌談陳柏豪陳禹勳


記者蕭保祥/台北報導

中華職棒(CPBL)中信兄弟上半季墊底、下半季目前首位,終結者李振昌加盟是關鍵因素之一,14日天母球場賽前受訪,他用自己2009年世界棒球經典賽(WBC)遭到韓國隊砲轟作為例子,勉勵年輕的陳柏豪;談到台北體院學弟陳禹勳,李振昌笑得很開心。

▲Lamigo終結者陳禹勳。(資料照/記者林敬旻攝影)

看陳禹勳 終結者具備的神經線

李振昌與陳禹勳同樣都出身台北體院(現為台北市大),李振昌大三準備到美國發展時,陳禹勳剛進北體新鮮人,學長學弟交情還不錯。

李振昌說,「他(陳禹勳)神經線蠻大條的,心臟蠻大顆、蠻樂觀。」能在比賽中自信與自在,李振昌認為,這是陳禹勳心態上最大優勢。

李振昌今年已經不打算使用指叉球,認為現在直球與滑球搭配是OK,今年不需要一直三振對手,棒球是團隊運動,他希望用更少球數解決打者,讓守備專注力更集中。

心態與過去在美國不同,李振昌說,過去在美國會想說更多三振,或許會增加升上大聯盟機會,回到台灣不用想著「升上更高層級」這件事情,重點是「專注、勝利」。

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