【暢銷排行】找不到的133A室 ──找到的,就是炙手可熱的人才!~熱銷中





 





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商品訊息描述: 折價卷一段至關重要而且永難忘懷的旅程,帶你突破現狀,成為老闆搶著要的人才!

★本書就像是哈利.波特遇上企業官僚體制一樣,教你戰勝公司中毫無主見、憤世嫉俗、害怕風險,以及其他各種煞風景的人,找回工作的熱情與動力!讓人讀了不禁心跳加速!

★《出版人週刊》盛讚:本書與《誰搬走了我的乳酪?》一脈相承,是近來最吸引人也最易閱讀的商業著作。

★政大科管所教授 李仁芳、王品集團董事長 戴勝益、國際演說家 吳娟瑜? 誠摯推薦

年終募集如果你的公司→已經喪失了幽默感,沒有熱忱,沒有感動
如果你的老闆→不再問企業的永續性,反倒開始執迷於自己的功業
如果你的同事→有各式各樣的聲音,但唯一缺乏的就是進步
別擔心,這本精采的故事將帶你──開創自己的燦爛未來

只要掌握應變力及想像力,你就會是老闆搶著要的人才!

主角茉伊拉依著徵才廣告指示,要到詹氏企業133A室面試,但公司裡,沒人知道133A室在哪裡,前來面試的人都無功而返。然而,茉伊拉卻憑著自己的本事,甚至帶動一群該企業員工跟著她一起克服困難,找出答案,終為自己贏得老闆的賞識與器重。

公司的元老高樂克,經歷過公司的成長期、全盛期,雖年屆退休之齡,卻不忍見公司逐漸走向僵化、衰敗。力圖改革的他,設想出一套篩選人才的有趣方法,希望透過徵才恢復詹氏企業的競爭力。

發燒好康不管是個人或組織,都可以透過書中主角的追尋,找到自己心目中的133A室。

作者簡介

馬修.埃蒙斯(Matthew Emmens)最新出版僅此一檔一九七四年開始服務於默克集團,展開國際製藥的職業生涯。他在默克集團裡歷任推銷、行銷及行政管理等各種職務,並於一九九二年協助成立阿斯特拉默克公司,也就是默克集團與瑞典阿斯特拉公司的合資公司,後來並成為總裁暨執行長。

折價券代碼網路人氣產品top10一九九九年,他加入德國默克,創立了EMD製藥公司,也就是德國默克在美國的處方製藥公司。之後產品升任全球處方總裁,居住於德國。

二○○三年,他擔任希爾製藥公司的執行長與董事。任內他重新喚起公司的活力,短短幾年就把希爾轉變為世界上頂尖的專業藥廠。

他經常獲邀發表主題演說,也獲得《富比士》雜誌的介紹。

貝絲.凱法特(Beth Kephart)熱門商品

文學獎得獎常勝軍,著有五本回憶錄,也是融合溝通公司合夥人。這家公司經常與頂尖的美國企業合作出版特殊的出版品。

一九九七年贏得賓州藝術基金會的小說獎,一九九八年入選美國國家圖書獎決選名單,二○○○年贏得美國藝術基金會的獎助金,二○○五年獲得皮優藝術獎學金的獎助金,也在同年贏得易談詩文獎。

作品散見於《紐約時報》《華盛頓郵報》《芝加哥論壇報》《華爾街日報歐洲版》及《沙龍》網站等。

二○○七年夏天出版第六本書《奔流:漫談費城司庫河》,近作《臥底》則是她首次為青少年所寫的小說。

網路人氣商品top10譯者簡介

陳信宏

台灣大學外國語文學系畢業。曾獲全國大專翻譯比賽文史組首獎、梁實秋文學獎及文建會文學翻譯獎等翻譯獎項,目前為專職譯者。譯有《幸福建築》《我愛身分地位》(以上先覺出版)《幸福的歷史》《品牌思考很簡單》《101個兩難的哲學問題》(以上究竟出版)《最後的演講》(方智出版)等書。


商品訊息簡述:

  • 原文作者: Matthew Emmens、Beth Kephart
  • 譯者: 陳信宏
  • 出版社:方智   
    新功能介紹
  • 出版日期:2008/11/24
  • 語言:繁體中文


 


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下面附上一則新聞讓大家了解時事



南瓜隧道假日湧2到3千人 霜淇淋攤日賺8萬
苗栗造橋南瓜節,活動原本是端午節才開始,但5月初架設好南瓜隧道開始結果後,就吸引大批遊客進入,農會預估這三個禮拜將能湧入10萬名遊客,現場賣南瓜霜淇淋的攤位,光假日就賣出2千支,賣造型南瓜的攤位單日進帳5萬,不過人多也出現亂象,南瓜被遊客亂刻字,甚至還被拔走。


南瓜綠色隧道裡面被上千名遊客塞爆,想拍照還得歹勢借過一下,隧道裡面已經擠滿人,又垂吊2千株的南瓜有人又有瓜眼花撩亂,不少大人、小孩第一次看到奇形怪狀的瓜開眼界。

記者vs.小朋友:「(有看到什麼瓜)連體嬰。」限定產品團購熱門產品

人多天氣熱,現場賣南瓜霜淇淋的攤位出現排隊潮。


客人:「沒吃過,嚐一下。」

店家擠霜淇淋的手沒停過,光賣南瓜霜淇淋一支40元,假日可賣出兩千支,另一攤賣造型南瓜的同樣假日一天進帳5萬。苗栗造橋辦南瓜節,本來活動是端午才開始,沒想到5月初架設好隧道,南瓜開始結果後就吸引人潮,光假日湧入2到3千名遊客,預估三個拜能吸引10萬名遊客。

造橋鄉農會總幹事彭森華:「我們最基本進駐在這邊1個月的話,商機大概有2、3千萬左右,不一樣的感覺想嘗試一下。」


但人多也出現亂象,這顆南瓜被刻上招財進寶,這顆步步高昇這顆學佛,被刻上卍字符號還有人刻英文字,甚至有些南瓜還「失蹤」,只剩瓜蒂還在後來才發現是被遊客拔走,農會甚至貼出公告求大家欣賞拍照就好賣擱亂啊。


 藍:疑前瞻執行不力 綠提數據駁指控


【台灣醒報記者譚有勝台北報導】針對前瞻計劃執行情況,國民黨立法院黨團書記長曾銘宗質疑,前瞻計劃特別預算從去年到今年6月底,僅執行了287億元,且執行率只有27%,執行相當不力,政府必須說明如何在年底以前完成執行分配預算項目。但民進黨立委李俊俋受訪時說,前瞻計劃預算中有個叫做預算的分配數,到今年6月為止的預算分配數是427億,到目前執行了322億,執行率75.5%,國民黨切勿混淆視聽,阻擋地方建設發展。

國民黨22日召開記者會指出,前瞻計畫第1期特別預算歲出執行情形,預算數合計1,070.71億元,截至107年6月底,近10個月累計執行數合計僅287.42億元,占總預算27%,其中各部會包括法務部、財政部、國發會等執行成效都少過10%,唯獨行政院的前瞻特別預算執行數達到23%的及格分數,顯見前瞻計劃事前規劃不周,時候執行不力,有待檢討。

根據國民黨出示的資料,法務部累計執行數為0元占預算比重0%;金管會的累計執行數為0元占預算比重0%;國發會的累計執行數為0.06億元占預算比重6%;財政部的累計執行數為0.35億元占預算比重6%;衛福部的累計執行數為2.6億元占預算比重6%;國家通訊傳播委員會的累計執行數為0.41億元占預算比重8%;行政院的累計執行數為0.9億元占預算比重23%。

黨團書記長曾銘宗質疑,政府剩下的執行數金額合計高達783億元,但以目前的執行能力來看,年底是否能完成執行?前瞻計劃第2期特別預算高達2275.1億元,其中城鄉建設預算達731億元,但少子化、食品安全建設、人才培育的預算僅有128.7億元,偏離政府執行政策的需求。

然而,國民黨過去一直都反對前瞻計劃,且選舉將至,藍營是否為了選舉爭取前瞻預算?曾銘宗受訪時澄清,前瞻計劃是全民的納稅錢,國民黨只是希望政府能夠將錢花在刀口上,例如食安、少子化等政策,國民黨都不會反對。

但曾銘宗指出,前瞻基礎建設預算多編列在城鄉建設上,其中前瞻第一期預算城鄉建設354億元,金額最多,其中提升道路品質計畫高達122億元,分配給415個鄉鎮區,每個鄉鎮能分到2000萬到3000萬,其中屏東縣政府的55個計畫,嘉義縣政府的48個計畫等,分配最多的幾乎都是民進黨執政的縣市,他強烈懷疑有配合年底選舉綁樁的意圖。

民進黨立委李俊俋受訪時說,前瞻第一期是從去年9月編到今年的12月,共1070億元,到目前執行了322億。但預算中有個叫做預算的分配數,到今年6月為止的預算分配數是427億,到目前執行了322億,執行率75.5%。

李俊俋指出,他也說,前瞻計劃的預算都是需要經過發包、撥款才能執行,目前許多部會都在設定規格階段,如何會有執行率?國民黨利用322億除分母得出這樣的結果,不但不合理也混淆視線,不要因為年底選舉到了,說前瞻基礎建設計畫就是綁樁,藉此阻擋地方建設。







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